（1）接收安置前

　　①收集、分析列入交接计划的军体干部的相关资料，做好待移交军休干部需求的预评估和问题的预诊断。

　　②协助军体干部了解移交地方后的相关政策。

　　（2）接收安置中

　　①协调移交部队解决具体问题，配合做好交接中的军休干部的思想工作。

　　②审核军休干部档案时，及时发现可能存在的问题，做好评估和诊断。

　　③利用上门“家访”机会，开展有针对性的个案工作。

　　④利用移交部队、服务管理机构（主要包括军队离休退休干部休养所、军队离休退休干部服务管理中心、军队离休退休干部服务管理站）、军休干部“三见面”机会，做好群体性的政策解答和心理疏导。

　　⑤协调相关部门为军休干部办理医疗、落户、组织关系、档案移交等方面的手续。

　　（3）接收安置后（主要是提供服务管理）

　　①积极引导军休干部进行平民化角色转换，做好心理补偿和精神慰藉，帮助适应新的生活，发展积极的人际关系，融入社区和社会，提高幸福指数。

　　②协助有关部门落实军休干部的政治待遇和生活待遇，实现“老有所养”。

　　③协助策划、组织形式多样的文体活动，积极培育自发性文体组织，丰富精神文化生活，实现“老有所乐”。

　　④协助做好军休干部的医疗保障工作，实现“老有所医”。

　　⑤协助推进军休社区建设，整合社区资源，推进服务管理社会化，便捷军休干部居家生活。

　　⑥协助军休干部力所能及发挥余热，实现“老有所教”、“老有所为”。同时帮助军休干部学习新知识，实现“老有所学”。

　　⑦做好高危军休干部的临终关怀工作，引导正确面对生命的终点。

　　⑧培训工作人员，促进专业服务的发展和服务质量的提高。

　　⑨训练、组织、督导志愿者。

　　⑩协助促进社会政策的良性改变，推进军休干部同步享受地方离退休干部待遇、同步享受经济社会发展成果，实现管理规范化、利益均等化、保障一体化的军休工作发展目标。