北京市委社会工委书记、北京市社会建设办公室主任宋贵伦透露，为留住优秀社工人才，目前正在研究如何把社工纳入公务员体系。

2009年7月，北京市社工委在全市600个社区启动试点，各区县随后确定的社区工作者的录取名单显示，共有1984名应届大学生被选聘为社区专职工作者，其中研究生及以上学历者约占1/3，部分人员还是名牌大学博士毕业生。当时万人报考的情形却在一年后再次启动时悄然改变，前一年的火热竞争，后一年就变成了半数弃考。这个问题我们不得不深思。

待遇偏低、社会认可度未达期望值，这两大因素是社工弃考和高流失率的终极指向。优秀人才不断流失，当时的追梦人如今成了匆匆过客。针对这一问题，如何让有志投身基层工作的年轻人的青春不再迷茫，如何让他们在基层舞台上有所作为，是社工管理者甚至所有的基层人员管理者需要不断思考的问题。

提高工资待遇，解决社工们的生活问题，就完成了挽留社工最基础的工作。社区工作繁琐复杂，社工岗位不该是一个人员频繁流动的岗位，要让这个岗位稳定下来，要让这个岗位上选聘到的人才才能优秀，工资待遇问题决不能小觑。

提供晋升空间，让社工有奔头，而不是在基层奉献了青春后就无路可走，社区岗位就绝不会在炙手可热后变得门前冷落鞍马稀。社工3年一届，如果干满两届还没有上升的职业通道，就很难留住优秀人才，笔者认为，这种人才流失实际上是基层管理人才的流失。政府培养了这些优秀、高学历的人才，却在期满后让他们四散他处，是人才资源的巨大浪费。

提供表现平台，在建立社工奖惩制度和年度考核制度的基础上，鼓励社工在自己的岗位上各显其能，对那些为社区工作的有序开展、规范开展、创新开展做出突出贡献的社工进行表彰和奖励；发现社工各方面的才华，为他们才华的施展提供平台；在上一级机关单位建立专门的管理科室，进行点对点培养和管理。

北京拟将社工纳入公务员体系，对于非入编政府机关工作人员来说，是一个很好地开端。青年毕业的大学生将青春奉献给基层，我们应该想尽办法让他们安下心来搞建设，让他们在基层的热土上生根发芽。